وامابعد،اگرمن وزیربودم :

1-فورا" رویه ای سیستماتیک تعریف میکردم که درآن جایگاه همه پرسنل ،شیوه ارتقای سازمانی،پارامترهای علمی،اخلاقی وکارامدی لازم جهت تصدی پستهای مدیریتی مشخص وقابل اندازه گیری باشد .

2- ازهمه پرسنل شاغل که مشخصات آنها با پارامترهای تعریف شده در سیستم فوق منطبق باشد  جهت تصدی پستهای مدیریتی تا سطح معاونت وزیر دعوت به همکاری و مصاحبه میکردم .

- بدیهیست درچنین سیستمی دیگر نگران تصدی جایگاهها توسط انسانهای ناکارا،رانت خوار، بیسواد یا کم سواد ،بداخلاق،عدم انطباق مدرک تحصیلی با جایگاه اشغالی، و.... نخواهیم بود .

-سوال مهم :چطور میشود استعدادهای فراوانی را کا تاکنون دراثرمدیریتهای سیاسی وغیرعلمی کشف و بهره برداری نشده اند را شناسایی نمود؟

-من میگویم  میتوانم حداقل مدیرعامل یک شرکت استانی باشم بهتراز خیلی ها،ازهیچ رانت و قدرتی هم جز توانم برخوردار نیستم ،نه فامیل وزیرم ونه دوست نماینده،شما چه میگویید؟

-چرخش نخبگان چه شد ؟تاکی باید شاهد چرخش عده ای محدود درعرصه مدیریتی باشیم که نخبه بودن آنها درهاله ای از ابهام است؟

هنر یک وزیر البته خلق مدیران جدید وکارا میباشد .

3-به همه وزارت ابلاغ میکردم که هیچ کس در هیچ جایگاهی حق استفاده شخصی از اموال اداری بخصوص خودرو را ندارد ،حق برخوداری ویژه از امکانات راندارد،حق پذیرایی از مدیران بصرف مدیر بودن را نداردو....

4-بازرسی های دقیق ادواری با رعایت تقوای الهی از مدیران ،مناقصات وعزل ونصبها .

5-برای یک بار هم که شده به پرسنل احترام گذاشته وآنهارادر انتخاب مدیرشان سهیم  میکردم .

با تشکر فراوان لطفا" حتما" به رویت شخص وزیر محترم و دوست داشتنی برسد .

تا بعد خدانگهدار.