اینترنت را جدی می گرفتم چون الان هر کسی هر کاری را می تواند به اینترنت ربط می دهد و سازمان های مربوطه نسبت به هیچ کدام پیگیر نیستند و به یکدیگر پاس می دهند مثلا در مورد فیلتر کردن سایت ها و یا تعریف ارائه خدمات و یا نظارت بر کار انها (باز هم مثلا در شهر ما سبزوارشرکتی 100 کامپیوتر را در محیطی جمع کرده و مجوز isp دارد و خط 512 مگ  کافی نت ساعتی 200 تومان راه اندازی نموده  آیا می دانید نتیجه این کار چیست؟ آیا میشود صفحه ای باز کرد آیا می دانید نتیجه کار سوق دادن نوجوانان به چت کردن است برای امتحان سری به فقط سری به History صفحه بزنید بینید چه چیزی باز شده. )

اگر من وزیر بودم سعی می کردم زیر ساختهای فناوری اطلاعات را مهیا کنم و سپس خواستار استفاده از آن در جامعه باشم.زیر ساختهای لازم از راه اندازی دیتا سنترها شروع شد و به تدوین قوانین و مقررات در این حوزه ختم می شود.

برای اینکار هم شبانه روز تلاش می کردم.آیا با این همه پتانسیل نیروی انسانی باهوش و فعال حیف نیست به دلیل ضعف در این حوزه از دیگر کشورها عقب باشیم ( ماهاتمیر محمد گفت : تنها راه پیشی گرفتن از قدرتهای بزرگ را پیشرفت در حوزه فناوری اطلاعات دیدم و موفق شدم)

آیا فناوری اطلاعات در موبایل و قیمت آْن خلاصه می شود!

ما از ارتباطات بین المللی گرفته تا خرید اینترنتی داخلی چقدر بهره می بریم.

آیا سیستم بانکی ما غم انگیز نیست ؟

چه کسی باید به داد مردم همیشه در صحنه و فداکار برسد.آیا ما در درگاه الهی روزی نباید پاسخگو باشیم.

 به نام دادار گردون سپهر

  ضمن عرض ادب و ارادت خاصه به ساحت مبارک حضرت بقیه الله العظم.

  جناب آقای وزیر محترم ارتباطات و فنآوری اطلاعات  

 سلام علیکم و رحمه الله

   مسئولیت پذیری از جمله شاخصهائی است که توانائی آن از هر کسی ساخته نیست و این در مسئولیتهای خطیری نظیر مسئولیت جنابعالی بسیار خطیرترمینمایاند.به گونه ای که کاستی و خلل در این باب باعث رکود و مانائی در وضعیت موجود و بالطبع عقب افتادن از قافله ای را دارد که قدراسهم ما از توسعه و راهبرد آن در جهان دانش محور بسیار اندک است و اگر سهمی درآن برای ما میتواند منظور گردد در پی شایستگی کسب شده از طریق مغزهای ناب و متفکری است که متاسفانه نه از طریق دولت کریمه ، که از طریق نقاط جاذب این مغزها که اکثریتشان در خارج از کشور اسلامی است  به ثبوت رسیده است، که این  دگر اندیشی را میطلبد بسیار سنجیده .قطعا و یقینا بر این باوریم که جایگاه ما در توسعه علم و دانش و فنآوریهای روز بسی والاتر از موقعیت کنونی مان است.با نگاهی به این مهم میتوان یافت که در 104 سال اخیر تعداد 180 جایزه نوبل از سوی دانشمندانی کسب گردیده است که از لحاظ تعداد نفوس در نژاد و تبار در قیاس با سایر جوامع بشری در قلت محض یعنی حدود 17 میلیون نفر هستند .بر این مدعا که قابل تفحص و تحقیق است میتوان یافت که ما ، گرچه از نعمت هوش و زکاوت خدادادی بسیار بالائی برخوردار هستیم ولیکن نتوانسته در این گذار از تمامی بضاعتهای ابزاری خود در راه باروری و عملیاتی کردن توان خود استفاده نمائیم . میزان کسب جوائز نوبل توسط مسلمین به تعداد 3 جایزه با جمعیتی بالغ بر یک میلیارد ،گواهی بر این ادعاست.از انجائیکه عمده فعالیتهای اجرائی در هر مقوله ای نیاز به انتخاب مدیران با صلاحیت و دلسوز را نیاز دارد، در این باب باید درعملیات و اجرا در کانونهای مرتبطه دقت نظر و اهمیت به سزائی را قائل بود.که اگر نتوانیم فاصله بوجود آمده را جبران کنیم چیزی جز خسران در پی نداشته و در اینده های نه چندان دور سهم ما چیزی جز تاسف آن هم در تمامی زمینه ها نخواهد بود ،چرا که در جهان دانش محور همانگونه که با سرعت در حال شکل گیری است جائی برای دانشهای غیر عملیاتی نخواهد بود.

    بنابراین گرچه سربسته عرض مینمایم ، اما در انتخاب باید دقت فرمود چرا که دستهای پنهان همیشه وجود دارد و عقب افتاده ماندن، یک شبه پدید نیامده است.بنابراین باید عوامل توسعه را بهتر و قوی تر شناسائی، و بدانها بیشتر پرداخت.

اگر من وزیر بودم به انتخاب مدیران بر مبناء شایستگیهای مدیریت علمی بیشتر توجه میکردم . یک وزیر به تنهایی نمی تواند چشم انداز یک سازمان را تحقق بخشدو برای تحقق آن نیاز به همراهانی دارد که با تمام وجود به آنچه بعنوان چشم انداز ترسیم شده  متعهد باشند و در راستای برنامه های تدوین شده به دور از سلیقه و  .... گام بر دارند . 

با عرض سلام و خسته نباشید به وزیر محترم

اگر من وزیر بودم ، چون مشکلات بانوان را در امور کاری میبینم سعی میکردم به نحوی از مشکلات آنها بکاهم :

1- ساعت کاری آنها را تا 13:00 قرار میدادم .

2- بدلیل اینکه بعد از فوت کارمند زن دیگر حقوق او متعلق به کسی دیگر نمیباشد ، از هزینه هایی که هر ماه به عنوان حق بیمه از آنها کم میشود میکاستم .

3- اجازه میدادم زنان نیز د رصورت تمایل بتوانند فرزندان خود را بیمه کنند .و اجازه میدادم هزینه های کمک درمان فرزندان آنها نیز تعلق بگیرد .

4- یک شرکتی در هر استان تاسیس میکردم که تمامی کارمندان آن زن باشند و مسئولیتهایی که بهتر است زن در آن فعالیت کند را درآن شرکت قرار میدادم تا هیچ گونه ستیزی بین کارمندان زن ومرد  در اداره بوجود نیاید

5- تدبیری می اندیشیدم که هیچ گونه تفاوتی از هرلحاظ مخصوصا حقوقی بین زنان ومردان نباشد

بسمه تعالی

اگر اینجانب وزیر بودم با توجه به زمینه شغلی ( پست بانک ) موارد زیر را در اولویت کاری خود قرار می دادم :

1 . اگر من بجای وزیر بودم مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره پست بانک را فردی متخصص ، باسابقه ، با نفوذ که دارای سابقه و تجربه بالایی داشته باشد انتخاب میکردم و اگر از نیروهای جوان و متخصص انتخاب می کردم حتماً مشاوران قوی بانکی را در کنار او به کار می گماردم.

2 . اگر من بجای وزیر بودم برای سیستم مدیریتی ضعیف حاکم بر پست بانک چاره جوئی میکردم  و ساز و کار مناسبی را در پیش میگرفتم .

3 . اگر من بجای وزیر بودم با باند بازی و جناح بازی به شدت مقابله می کردم و مدیر عامل بانک را ملزم می کردم مدیران ستادی و اجرائی پست بانک را افرادی متعهدو متخصص ، با تجربه ، توانا و باهوش انتخاب نماید ( انتخاب براساس ضابطه نه رابطه )

4 . اگر من بجای وزیر بودم آیین نامه ای اجرائی جهت استخدام نیروی جدید در پست بانک تدوین می کردم تا افراد لایق ، متخصص و مستعد را وارد سیستم بانکی نمایم . تا دیگر شاهد استخدام های سفارشی ، استخدام آقازاده ها و نور چشمی ها نباشم !!.

5 . اگر من بجای وزیر بودم دستور می دادم در پست بانک مرکز آموزشی تاسیس شود و ملزم میکردم برنامه های آموزشی را به صورت منظم در سطوح مختلف برای پرسنل بانک برگزار شود ( برای همه پرسنل نه برای قشر خاصی ) و تاکید میکردم از تجربیات سایر بانکها در این زمینه استفاده شود و از مطرح کردن و اجرا کردن طرح های کارشناسی نشده ( طرح های یک شبه! ) و من در آوردی ، به شدت پرهیز شود ( مثل طرح آموزشی پاک ! ).

6 . اگر من بجای وزیر بودم به مدیر عامل بانک دستور می دادم نیروهای جوان ، متخصص ، توانا ، باهوش و با استعداد را در مجموعه پست بانک شناسایی کند ( که آن هم روش خاص خود را دارد) و نسبت به بهره گیری ا ز توان آنها در جهت پیشبرد اهداف عا لیه پست بانک برنامه ریزی نماید و از آنها در پست های مدیریتی استفاده کند .

7 . اگر من بجای وزیر بودم برای ایجاد انگیزه هر چه بیشتر در پرسنل و مقید کردن ایشان به داشتن احساس مسئولیت بیشتر در انجام وظایف محوله دستور می دادم ساز و کاری مناسب برای ارزیابی دوره ای پرسنل در نظر می گرفتم ( که روش خاص خود را دارد ) و به افرادی که از ارزیابی قبل تا ارزیابی جدید پیشرفتی حاصل میکردند ( از لحاظ آموزشی ، شغلی ) ضمن ارسال تشویق نامه ، پاداش مالی مناسبی را در نظر می گرفتم .

8 . اگر من بجای وزیر بودم به منظور افزایش توان و بنیه مالی پست بانک کلیه شرکتهای وابسته به وزارت ( خصوصا مخابرات ، پست ، پیام ) را ملزم می کردم که تمامی حسابهای بانکی خود را به پست بانک منتقل نمایند و با هرگونه کارشکنی در این خصوص بشدت برخورد می کردم و پست بانک را به عنوان بانک تخصصی وزارتخانه معرفی می کردم.

9 . اگر من بجای وزیر بودم......        

E-mail : M_P641@YAHOO.COM